(相關(guān)資料圖)

“職業(yè)騙薪”團伙作案手法令人驚詫。以其中一對夫婦為例，他們每天8點鐘到A公司打卡簽到，9點多到隔壁商務(wù)樓參加B和C公司的面試，下午1點鐘參加D公司例會，再去E公司辦理離職手續(xù)……夫婦二人化身“時間管理大師”，在兩年多的時間里入職公司超過300家，僅月工資收入就超過60萬元。

不難看出，這些人在騙薪方面的確很專業(yè)。他們既了解詐騙目標(biāo)的需求和特點，也善于偽裝成勞動者利用法律來拿捏企業(yè)的“軟肋”。他們不僅能周密規(guī)劃時間，在不同企業(yè)之間周旋以實現(xiàn)利益最大化，還懂得發(fā)展下線、召集群眾演員配合作案，從中獲取提成。對于中小企業(yè)來說，“職業(yè)騙薪”不可輕視。一旦被這些人盯上，輕則會出現(xiàn)財產(chǎn)損失，重則會因這些騙子與人才錯過，打亂發(fā)展計劃錯失機遇、影響長遠發(fā)展。

不過，再“職業(yè)”的詐騙，終有“露陷”的時候。警方的介入成功揭露了這些騙子的真正面目，也給廣大中小企業(yè)提了醒。

一方面，招聘人才時要擦亮眼睛。這些人之所以盯上中小企業(yè)，是因為大型企業(yè)招聘一般比較嚴(yán)格，除了仔細(xì)審核應(yīng)聘人員資料，還會進一步開展背景調(diào)查。而有的中小企業(yè)缺少這些核實、了解環(huán)節(jié)，讓不法分子鉆了空子。

另一方面，企業(yè)管理要嚴(yán)格細(xì)化。這些人中有人曾創(chuàng)下單月入職28家企業(yè)的紀(jì)錄，暴露出相關(guān)企業(yè)日常管理存在諸多漏洞。比如，只重視銷售人員有沒有業(yè)績，卻不重視對銷售人員的細(xì)節(jié)管理，自然發(fā)現(xiàn)不了其中貓膩。如果被騙企業(yè)將銷售人員的業(yè)績考核細(xì)化到每周甚至每天，恐怕這些騙子就很難有作案的時間和空間了。

此外，企業(yè)也應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)疑點、調(diào)查疑點。當(dāng)新入職人員的社保費遲遲無法繳納、承諾的業(yè)績頻頻沒有兌現(xiàn)，企業(yè)不能只聽他們解釋，而應(yīng)針對疑點進行周密調(diào)查。那時，“職業(yè)騙薪”自會露出馬腳，企業(yè)也能避免上當(dāng)受騙。