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每日快訊!侃財邦丨長沙網(wǎng)紅面包品牌集中“優(yōu)化”門店,消費者預付卡余額怎么辦

2025-12-14 21:01:46 來源:新湖南

限購、排長隊、柜架空置——這是長沙網(wǎng)紅面包品牌“手感麥夫”大學城、復地、富興、萬象匯4家門店突然閉店優(yōu)化后,該品牌其他門店的現(xiàn)狀。

12月13日,侃財君走訪發(fā)現(xiàn),“手感麥夫”的長沙五一廣場門店已關(guān)門、萬家麗門店聲明本月底關(guān)門,其他門店營業(yè)時間也不固定,其美團部分店鋪顯示“已打烊”。

面對門店陸續(xù)關(guān)閉、產(chǎn)品限量供應的情況,不少持有該門店預付卡的顧客擔憂:卡內(nèi)余額該如何處理?


(資料圖)

12月13日,手感麥夫世紀金源店內(nèi)顧客排著長隊買面包。侃財君 攝

1、門店收縮,排隊成常態(tài)

“前一周就在排隊買,每次都要排這么長。”12月13日,“手感麥夫”世紀金源店內(nèi)依舊排起長隊,顧客周先生向侃財君描述了近日來的消費體驗。

短短一周多時間,“手感麥夫”多家門店陸續(xù)關(guān)閉。品牌方12月4日發(fā)布聲明,稱這是“優(yōu)化門店”,將有限的資金集中在優(yōu)質(zhì)門店,提供更好的服務。但一周多來,消費者看到的卻是可消費的門店越來越少、能買的產(chǎn)品種類寥寥無幾。

目前,長沙仍在營業(yè)的“手感麥夫”門店普遍采取限購策略,且產(chǎn)品種類少,往往開門不久便售罄。喜盈門店稱下午每人限購5個,但侃財君下午3點多過去時已經(jīng)賣完。走訪幾家門店,展柜空空成常態(tài),消費者往往排長隊甚至白跑一趟。面對這一現(xiàn)狀,消費者如何應對購買難題?

12月13日,手感麥夫北辰店內(nèi)的貨架上空空如也。侃財君 攝

1、提前確認營業(yè)狀態(tài):可以通過導航、美團、大眾點評等查看門店實時營業(yè)狀態(tài),目前大學城、富興、復地、萬象匯、五一廣場的門店已經(jīng)閉店;或致電門店確認當日營業(yè)情況。

2、了解各店銷售規(guī)則:關(guān)注門店不同的售賣策略。比如侃財君走訪的幾家,手感麥夫世紀金源店,目前僅售3款產(chǎn)品,早上10點可以購買,下午4點多售罄;北辰店不用預約,早上9點5分到10點時間段是每人限購3個,下午5點后買面包先到先得;喜盈門店早上9點半營業(yè),每人限購5個,但比較緊俏,售罄較早;萬家麗門店和東塘門店是“限購+盲盒”形式。“我都是提前1個多小時來排隊。”萬家麗門店前的排隊何女士告訴侃財君。

3、考慮替代方案:如果卡余額較多,一方面可以申請退款;另一方面可以詢問正在營業(yè)的門店是否可用定制蛋糕和其他產(chǎn)品,侃財君觀察到有部分顧客來北辰店內(nèi)拿走了提前定制的蛋糕,店員透露可以定制蛋糕,但需預約并等待一定制作時間。

2、退款周期不定,如何有效維權(quán)?

“我們都是充卡了來這里消費。”侃財君在現(xiàn)場觀察到,排隊人群中多是辦了預付卡的顧客。一位顧客坦言:“之前抖音上、線下門店都做宣傳,優(yōu)惠力度特別大才充值,沒想到突然間閉店。”

隨著門店陸續(xù)調(diào)整,退款成為許多持卡人的迫切訴求,然而各門店給出的退款周期說法不一,有的稱需1個月以上,有的表示需3到6個月,部分門店則建議盡快就近消費。侃財君發(fā)現(xiàn)社交平臺上已出現(xiàn)個人轉(zhuǎn)卡信息,折射出消費者的焦慮。面對這類情況,消費者如何有效維權(quán)?

1、保留證據(jù),明確訴求:整理并保存好所有充值記錄(微信/支付寶轉(zhuǎn)賬截圖、銀行流水)、卡內(nèi)余額截圖、與門店或客服溝通的聊天記錄、錄音等。明確自己的訴求是要求繼續(xù)履約(在可用門店消費)還是退款。

2、區(qū)分渠道,主動溝通:抖音等平臺充值用戶可以優(yōu)先通過抖音平臺的官方客服渠道申請退款,有顧客表示能成功退款。其他渠道充值用戶可以與手感麥夫官方客服或指定對接人進行正式溝通,明確提出退款要求并設定合理期限,保留溝通憑證。

3、行政投訴:若協(xié)商無果或?qū)Ψ酵涎樱梢韵蜷T店所在地的市場監(jiān)督管理部門(可通過12315熱線、網(wǎng)站、APP、微信小程序投訴)進行實名投訴。投訴時清晰陳述事實,上傳準備好的證據(jù)。

4、謹慎對待“預付卡轉(zhuǎn)讓”:在社交平臺轉(zhuǎn)讓預付卡看似快速變現(xiàn),但風險較高,可能上當受騙且后續(xù)易產(chǎn)生糾紛。

手感麥夫喜盈門店正常營業(yè),現(xiàn)烤面包限購5個。侃財君 攝

3、預付卡風險,消費者怎么應對?

預付卡,就是先付費再消費的卡。近年來,各類商家廣泛推行預付卡模式以快速回籠資金,但也伴隨著一定的消費風險。“手感麥夫”用戶群體辦理的會員卡也是預付卡,消費者集中排隊消費的現(xiàn)象背后,往往是預付制商業(yè)模式下信任危機的顯現(xiàn)。

信任一旦瓦解,排隊亦是退場信號。面對預付卡風險,消費者如何應對?

1、評估風險,控制金額:對任何商家的預付卡,尤其是通過高額優(yōu)惠吸引充值的,要保持警惕。盡量選擇口碑穩(wěn)定的大型連鎖品牌,并嚴格控制充值金額,確保即使發(fā)生風險,損失也在可承受范圍內(nèi)。

2、關(guān)注異常,及時行動:當商家出現(xiàn)“頻繁關(guān)店”“產(chǎn)品種類驟減”“長期缺貨”“有集中消費或退款傳聞”等異常信號時,應果斷停止繼續(xù)充值,并優(yōu)先考慮將卡內(nèi)余額用于消費或協(xié)商退款。

3、了解法規(guī),明確權(quán)利:根據(jù)《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》第五十三條,經(jīng)營者以預收款方式提供商品或服務,未按約定提供的,消費者有權(quán)要求退款,并有權(quán)要求經(jīng)營者承擔預付款的利息及合理費用。

“手感麥夫”的“優(yōu)化”之路最終是戰(zhàn)略調(diào)整還是退場前奏,尚待觀察。但眼下,對于手持余額卡的消費者而言,通過理性規(guī)劃消費、系統(tǒng)整理證據(jù)、依法依規(guī)處理,才能最大限度保護自身權(quán)益。

END

作者|陳  娟
 一審丨陳  娟 
 二審|曹  嫻
  三審|李偉鋒
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作者:陳娟

責編:彭可心

一審:彭可心

二審:曹嫻

三審:李偉鋒

來源:湖南日報·新湖南客戶端

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