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近日，抖音生活服務(wù)發(fā)布“三八節(jié)”消費前瞻數(shù)據(jù)，呈現(xiàn)節(jié)前平臺女性消費偏好。數(shù)據(jù)顯示，3月1日至5日，平臺女性消費規(guī)模同比增長61%，體驗式消費表現(xiàn)突出，其中拼豆、非遺手作、健身房、博物館等抖音團購消費，均實現(xiàn)數(shù)倍增長。

提及女性消費市場，一些企業(yè)經(jīng)營者難免有固化印象，認為女性消費導(dǎo)向多呈現(xiàn)家庭導(dǎo)向，即為家庭、家人消費，以及在消費目的上呈現(xiàn)為“尋求他人認可”，即重視外在，更多地消費在服裝、飾品等方面。

這種固有的刻板印象，已經(jīng)不適用于當(dāng)下的消費市場。相反，越來越多的女性消費者，開始追求在消費過程中實現(xiàn)“悅己”。這一“悅己”不只包括物質(zhì)消費層面，也包括了精神消費，即通過消費實現(xiàn)自我價值，在消費過程中重視內(nèi)在體驗。

在消費規(guī)模上不斷增長、在消費業(yè)態(tài)上不斷多元的“悅己消費”，正在帶來新的增量市場。面對女性消費市場，一些傳統(tǒng)企業(yè)的競爭策略，往往局限于產(chǎn)品或服務(wù)的外觀優(yōu)化，忽略了女性消費者所追求的情緒價值和成長價值。

對于企業(yè)而言，面對女性消費市場出現(xiàn)的新增量、新空間，要有針對性地開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)，這些產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計，應(yīng)當(dāng)建立在充分了解女性消費者在不同場景下的潛在需求與消費痛點的基礎(chǔ)之上，讓產(chǎn)品或服務(wù)能夠與女性特定場景深度融合，而非將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)簡單地“女性化”。

在這一過程中，企業(yè)需要的是整個產(chǎn)業(yè)鏈上的模式創(chuàng)新，從產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計到營銷，而非只是在某一環(huán)節(jié)中增加女性消費內(nèi)容。

對于消費者而言，不論是消費動力、行為還是最終目的，“悅己消費”既存在共性需求，也有著個性化需要。細分領(lǐng)域的多元化與消費行為的精細化，正在推動“悅己消費”多維度延伸至更廣泛的場景，甚至是傳統(tǒng)消費模式尚未覆蓋到的場景。

在這樣的情況下，企業(yè)如何提前進行前瞻式布局？在深度細分領(lǐng)域中，如何尋找到女性消費的痛點難點并提出合理化解決方案，贏得未來市場的競爭優(yōu)勢？考驗著經(jīng)營者的智慧。