統一領導法必要體現在哪里?

人們的社會活動都有自覺的意志和預期的目的，但這些意志和目的往往不能一致，甚至由于相互對立和沖突，而抵消了前進的合力。在一個組織中，如果存在內容各異的指導思想和各行其是的行為，組織效能是可想而知的。一個組織群體，要想充分發揮整體的效能，不僅需要統一的目標，而且需要統一的指揮，使整個組織成為一個上下貫通、左右協調的整體。

領導就是統領，領導就是指揮。行使領導權力需要堅定和自信，忌諱優柔寡斷、軟弱無力。領導行使權力的最終目的，是為了有效地領導指揮下屬，從而實現領導目標。所以，強制成為領導行為的明顯特征，那種指令統一的行為方案，具有非執行不可的含義，要求下屬必須無條件地服從統一指揮，當下屬不服從指揮致使工作延誤時，要采取果斷措施予以懲治。

統一領導法注意問題有哪些?

在一項工作任務上，一個下級只應該接受一個上級的命令，若允許一個下級接受兩個上級的命令，必須針對不同的工作，或者說，同一工作可由兩個上級指揮，但必須是針對不同的下級。如果一項工作兩個人指揮，即使這種指揮相同而正確，也純屬多余。若指揮不同，勢必造成混亂。雙重指揮，下屬則無法尊重權力，只能無所適從，同時由此形成之間的隔閡和矛盾。總之，統一指揮必須堅決消除關系上的二元，切實保證領導系統的一元化。

統一領導法由于經常表現為一種集權，因而這種用人方式還存在某些缺陷，特別是能限制下屬的主動和積極，使組織系統缺乏應有的靈活。因此，實行統一指揮，不能強調所有方面的一致，只能是在總的目標方向上、共同行動規范上的統一。統一的意志、目標、步調，應伴以不同的特點和各種靈活，即人們所說的“統而不死，活而不亂”