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Omdia:2025年印度智能手機(jī)出貨量因需求疲軟與成本壓力下滑1% vivo保持市場領(lǐng)先地位 視訊

2026-01-21 10:32:32 來源:智通財經(jīng)


【資料圖】

智通財經(jīng)APP獲悉,Omdia最新研究顯示,2025年第四季度,印度智能手機(jī)出貨量同比下降7%,至3450萬部。這一表現(xiàn)反映了節(jié)后需求通常放緩的趨勢,同時受渠道庫存高企、盧比貶值以及受存儲成本上漲推動的價格上調(diào)影響,中低端市場購買力減弱。vivo在該季度繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,出貨790萬部,市場份額23%,穩(wěn)居第四季度及全年2025年的榜首。三星以490萬部、14%份額位列第二。蘋果出貨390萬部。

2025年,印度智能手機(jī)市場出貨總量為1.542億部,同比溫和下降1%。整體出貨量相對穩(wěn)定,但市場持續(xù)呈現(xiàn)成熟跡象。表現(xiàn)上更加傾向價值驅(qū)動策略:具備嚴(yán)謹(jǐn)產(chǎn)品組合管理、強(qiáng)勁線下執(zhí)行力和精細(xì)庫存管控的品牌,普遍優(yōu)于依賴體量增長的策略。這一轉(zhuǎn)變發(fā)生在輸入成本上升、消費(fèi)者支出謹(jǐn)慎以及換機(jī)周期延長的背景下。

Omdia首席分析師Sanyam Chaurasia表示: “2025年第四季度,部分品牌調(diào)整了官方最低售價(MOP),以應(yīng)對不斷上漲的零部件成本,尤其是以LPDDR4為主和價格敏感的機(jī)型中。內(nèi)存價格上升疊加盧比貶值,迫使廠商對新機(jī)及滯銷機(jī)型的定價進(jìn)行重新校準(zhǔn)。節(jié)后渠道庫存依然偏高,零售商對補(bǔ)貨保持謹(jǐn)慎,加之消費(fèi)者購買力減弱,自11月起出貨動能進(jìn)一步放緩,使第四季度成為典型的庫存消化期?!?/p>

Chaurasia補(bǔ)充道:“vivo和OPPO是唯一實現(xiàn)雙位數(shù)同比增長的品牌,這凸顯了它們在第四季度以零售為核心的執(zhí)行力。vivo已明顯成為主要的拉動品牌,既能吸引消費(fèi)者,也能贏得零售渠道需求。第四季度,vivo的出貨表現(xiàn)主要受Y31 5G、Y19s 5G、T4X 5G和V60e等機(jī)型帶動,同時依靠深度的線下覆蓋、行業(yè)最大的零售促銷團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)以及去中心化的代理制運(yùn)營模式,實現(xiàn)更快速的省級落地執(zhí)行。OPPO則通過A系列和K系列的平衡策略維持了增長勢頭,其中A系列推動規(guī)模增長,K系列銷量則更多轉(zhuǎn)向主流零售渠道。兩家品牌均遵循六個月更新一次的V系列和Reno系列節(jié)奏,并主動協(xié)助零售商進(jìn)行滯銷庫存清理和陳列競爭管理,即使在市場整體調(diào)整的情況下,也保持了渠道信心和銷售可見性?!?/p>

2025年第四季度,除了vivo和OPPO之外,大部分頭部品牌均面臨壓力,原因包括渠道保持謹(jǐn)慎態(tài)度、價格有所調(diào)整以及大眾市場需求疲軟。盡管三星繼續(xù)通過Fold 7和S25 FE的精選升級及返現(xiàn)活動維持價值導(dǎo)向策略,但出貨量仍有所放緩。蘋果整體表現(xiàn)相對穩(wěn)定,受iPhone 17基礎(chǔ)款需求強(qiáng)勁支撐,但消費(fèi)者推遲購買以等待2026年1月iPhone 15及16的促銷活動。realme在價格調(diào)整后同樣承壓,不過15X、C71和C73等機(jī)型提供了一定支撐。挑戰(zhàn)者方面,一加在重建與主流零售的關(guān)系后實現(xiàn)回升,得益于一加15系列在線下的良好反應(yīng)。摩托羅拉和Nothing繼續(xù)選擇性拓展線下渠道,重點布局高客流門店并配備針對性推廣人員。

Chaurasia表示,2026年,印度智能手機(jī)市場預(yù)計將出現(xiàn)個位數(shù)小幅的下滑,高價格和有限的增值空間延緩了用戶升級。盡管季節(jié)性因素和潛在政策支持可能在下半年穩(wěn)定需求,但市場將越來越受成本控制和渠道執(zhí)行能力驅(qū)動,而非單純依靠創(chuàng)新。以入門機(jī)為主的中國品牌預(yù)計將轉(zhuǎn)向價值驅(qū)動型增長,重點布局25,000–60,000盧比的“旗艦殺手”機(jī)型段,這一價位段的利潤空間能夠更好地抵御存儲成本上漲壓力;而60,000盧比以上的高端市場則仍由蘋果、三星和vivo結(jié)構(gòu)性主導(dǎo)。隨著存儲成本上升限制了硬件差異化,品牌將更多依賴渠道杠桿,包括服務(wù)與生態(tài)捆綁、分期金融方案、以舊換新以及與組件供應(yīng)匹配的分批發(fā)布策略。由于消費(fèi)者需求謹(jǐn)慎,零售端的執(zhí)行力——包括推廣人員實力、庫存支持及本地化銷售方案——將成為全年維持市場穩(wěn)定的關(guān)鍵。

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