日前，海信宣布成為首屆新版國際足聯(lián)世俱杯的官方贊助商，標(biāo)志著中國品牌在世界足球盛事中的影響力持續(xù)升級。這一合作不僅是“體育搭臺(tái) 經(jīng)濟(jì)唱戲”理念的生動(dòng)實(shí)踐，更是中國品牌憑借科技力量拓寬體育營銷邊界，塑造全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

體育營銷成為海信全球化利器

海信集團(tuán)董事長賈少謙在海信55周年慶典演講中，提到“建設(shè)世界一流企業(yè)、成就世界一流品牌”這一全新目標(biāo)。55年穩(wěn)健經(jīng)營，海信已經(jīng)初步具備了建設(shè)世界一流企業(yè)、成就世界一流品牌的基礎(chǔ)。而體育作為一門特殊的“世界語”，是企業(yè)與消費(fèi)者最直接、簡單且高效的交流方式之一。頂級賽事的贊助，也是經(jīng)過驗(yàn)證的全球一流品牌的迅速崛起之路。

2016年，海信首次成為歐洲杯的中國贊助商，圍擋廣告“海信電視，中國第一”成為關(guān)注焦點(diǎn)。如今，海信已經(jīng)連續(xù)贊助了3屆歐洲杯、2屆世界杯等頂級體育賽事。這種力度在中國企業(yè)中可以說前所未有，其背后是海信全球化的信心與決心。

對于立志全球化的企業(yè)來說，體育營銷是實(shí)現(xiàn)品牌影響力提升和企業(yè)國際化發(fā)展的重要加速器。其實(shí)，海信早在2008年就已經(jīng)發(fā)力體育營銷，伴隨著自主品牌出海的加速，海信先后嘗試了澳網(wǎng)公開賽、F1紅牛車隊(duì)、美國納斯卡汽車賽等體育賽事的參與，近年來贊助了美國NBA、法國大巴黎俱樂部和西班牙皇家馬德里俱樂部等。

通過區(qū)域本土化體育IP和全球頂級體育賽事相結(jié)合，海信用16年的堅(jiān)持，撬動(dòng)了全球品牌影響力的提升。

根據(jù)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)，從2016年到2023年，海信在海外的品牌知名度從37%提升到54%。

從營收數(shù)據(jù)來看，2016年，海信營收突破千億大關(guān)；2023年，海信營收首次突破2000億元。2016年到2023年，海信全球營收增長了1倍；海外收增長到原來的3.5倍。

由此可見，海信走出了一條通過體育營銷撬動(dòng)知名度、建設(shè)自主品牌的全球化之路。

頂級賽事成為科技創(chuàng)新催化劑

這些年來很多人看到的是海信參與國際頂級賽事，解決了向陌生國家的客戶和消費(fèi)者解釋“海信是誰”的問題；并不了解的是，這些頂級賽事對高端技術(shù)的前瞻性使用，驅(qū)使著海信每年投入大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行技術(shù)升級和產(chǎn)品迭代，為全球用戶帶來更好的觀賽體驗(yàn)和享受。

例如，2024歐洲杯，海信在賽事期間為萊比錫VAR裁判總部提供顯示技術(shù)支持。這是歐足聯(lián)歷史上首次開放VAR顯示獨(dú)家權(quán)益，中國顯示技術(shù)在最嚴(yán)苛的場景中得到檢驗(yàn)、得到認(rèn)可。

當(dāng)下，AIGC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從比拼技術(shù)參數(shù)進(jìn)入到比拼應(yīng)用落地的階段，在商業(yè)化的道路上，生成式AI+產(chǎn)業(yè)的輪廓愈加清晰，這也為電視行業(yè)帶來前所未有的創(chuàng)新機(jī)遇。

今年9月份，海信推出了AI電視新品，搭載其獨(dú)有的ULED AI畫質(zhì)平臺(tái)，基于海信星海大模型賦能的全新信芯AI畫質(zhì)芯片實(shí)現(xiàn)了AI動(dòng)態(tài)超解像、AI對象智能感知、AI 深度降噪、AI 超感景深增強(qiáng)。

值得一提的是，海信依托自研星海AI大模型，精心打造影視專家、游戲助理等AI智能體，構(gòu)建大屏數(shù)字化伙伴群，讓電視具備類人化思考和服務(wù)能力。其中，“體育智能體”能夠解答各大運(yùn)動(dòng)類型、運(yùn)動(dòng)賽事的體育問答，包括運(yùn)動(dòng)規(guī)則、大賽賽制、球員信息、體育文化及歷史等，例如如何判定足球中的越位、奧運(yùn)會(huì)有多少個(gè)大項(xiàng)、奧運(yùn)會(huì)的起源，這樣在奧運(yùn)會(huì)等一些大型賽事周期能夠幫助用戶更好的理解體育賽事。

讓世界感受中國品牌的力量

從商業(yè)贊助到產(chǎn)品支持再到技術(shù)突破，中國企業(yè)參與國際大型體育賽事的方式和深度正在發(fā)生格局性變化，高端化戰(zhàn)略已成為中國品牌提升全球影響力的有效路徑。

有業(yè)內(nèi)人士指出，中國企業(yè)在發(fā)展歷程中，正逐步擺脫“中國制造”的傳統(tǒng)刻板印象，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品出口向品牌輸出的轉(zhuǎn)變。中國企業(yè)在實(shí)踐中不斷深化對體育商業(yè)的理解，不僅在體育營銷中達(dá)成商業(yè)目標(biāo)，還憑借自身資源促進(jìn)了體育賽事的進(jìn)步與發(fā)展。

“中國管理模式、文化在全世界范圍的有效性和先進(jìn)性，已經(jīng)得到了驗(yàn)證。”賈少謙曾表示，未來，海信將持續(xù)強(qiáng)化海信在技術(shù)和產(chǎn)品的核心競爭力，發(fā)揚(yáng)海信在跨文化融合上的強(qiáng)大感染力，發(fā)揮海信在品牌矩陣建設(shè)上的全球競爭力，堅(jiān)持做自主品牌，堅(jiān)持走向高端，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。