質量環的特點包括哪些內容?

1.質量環中的一系列活動中一環扣一環,互相制約,互相依存,互相促進。

2.質量環不斷循環,每經過一次循環,就意味著產品質量的一次提高。

如何實施質量環?

通過上述對質量環與ISO9001關系的分析及質量體系運行原理的分析可見，從某種意義上來講質量環是ISO9001的一部分，其最終是通過成功實施ISO9001質量體系來實現的。質量體系應能對質量環中所有影響質量的活動進行適宜而連續的控制，質量體系應重視避免問題發生的預防措施，同時還應保持一旦發現問題做出反應和加以糾正的能力，其具體實施如下。

1.建立質量體系結構。根據質量環分析的結果，組應策劃并確定質量體系的具體結構，內容至少包括：組織結構;職責、權限及其相互關系;資源。

2.建立質量體系文件。質量體系結構確定之后，應制質量體系文件。這是一項重要的基礎工作，組織應力做好。

3.質量體系運行。組織應組織員工認真學質量體文件，使其在自己的崗位上能自覺地文件中的i關規定，從而使影響質量的各個因素始終處于受控態，以保證產品質量的持續穩定。

4.內部質量審核。對質量體系的運行效果，組織應主行內部質量審核。

5.管理評審。它是由組織負有執行職責的最高管理就質量方針和目標及質量體系對外部環境和內部情的適宜和有效所進行的定期評審。在非常情況，還應進行隨機評審。

6.質量改進。當實施質量體系時，組織最高管理應確保質量體系能推動和促進持續的質量改進。實現質量改進應是組織對質量體系所追求的永恒目，只有持續的質量改進才能保證質量環持續的螺毫上升。

關于質量體系的實施，組織各部門的配合與職責劃分，在組織的質量實施工作計劃中必須進行詳細的定與說明，在組織的體系文件中也應該進行詳盡的目述。